Za celú profesnú kariéru sa mi podarilo pracovať s inšpiratívnymi ľuďmi a bol som aktívny vo viacerých oblastiach technického zamerania. Pracoval som 2 roky v Írsku v projekčnej kancelárii pre výstavbu a modernizáciu budov (spoločnosť JRE Ltd.), 6 rokov v Českej Republike vo viacerých vedúcich pozíciách v oblasti konštrukcie, obchodu a vývoja produktu (spoločnosť OTIS) až napokon som sa dostal k súčasnému zamestnávateľovi Schaeffler Skalica, kde sa moja kariéra obohatila o témy Facility Managementu. Sprvoti som pôsobil v pozícii Projektového manažéra pre oblasť Maintenance and Facility po dobu 3 rokov, kde som využil silné skúsenosti z projektového riadenia, ktoré ma sprevádza celú kariéru.

Od roku 2017 pôsobím na pozícii Facility manažéra v Schaeffler Skalica, čo je rozsiahla a náročná pozícia. V mojom tíme vediem 60 ľudí, od inžinierov, projektových manažérov, technológov, cez vedúcich tímov a majstrov až po tímy údržby a obsluhy. Hospodárim ročne s balíkom cca 21 Mio€ a taktiež zastrešujem strategické investície do infraštruktúry, digitalizácie alebo výstavby (2,6 Mio€ za rok 2021). Dbám na to, aby služby a aktivity viedli napokon k spokojnému internému zákazníkovi a samozrejme aj k naplneniu očakávaní a cieľov zo strany stakeholderov.

Pozíciu v FM vnímam hlavne z pohľadu na rýchlo meniace sa celospoločenské priority ako kľúčovú, FM čelilo výzvam pandemickej situácie a implementovaných opatrení a náročné výzvy pred nami ležia aj v podobe cieľov v oblasti udržateľnosti, znižovania uhlíkovej stopy alebo Industrie 4.0.

Ponúkam svoje skúsenosti a vedomosti v prospech SAFM, v pozícii člena dozornej rady by som chcel podporovať procesy transparentnosti finančných tokov, chcel by som generovať konštruktívne diskusie na témy hodnota za peniaze a rád pomôžem aj so šírením našich aktivít medzi ďalších partnerov v oblasti FM. I naďalej chcem zostať aktívnym členom so zameraním sa na progresívne riešenia tém FM, chcel by som tiež navrhovať k odbornej diskusii projekty, ktoré majú reálne základy z praxe, ako aj ponúkam podporu v podobe stáží a tém pre študentov, ktorí by mali záujem ochutnať špecifiká facility manažmentu.

Môj technický background (inžinierske a doktorandské štúdium) je Environmentálne Inžinierstvo. Od roku 2007 sa aktívne venujem problematike ochrane životného prostredia, kde moja pracovná kariéra začala v spoločnosti NAFTA a.s. (líder v oblasti ťažby ropy a zemného plynu, prevádzky podzemných zásobníkov) na pozícii Inžinier pre likvidácie starých environmentálnych záťaži a Technika OŽP. Následne moja pracovná kariéra pokračovala do spoločnosti Denkstatt Slovensko s.r.o. (medzinárodný líder v oblasti sustainability poradenstva), kde som mal na starosti poskytovanie konzultačných služieb v oblasti trvalej udržateľnosti a QHSE.

V súčasnosti zastávam funkciu vedúceho oddelenia HSE/IVS v spoločnosti BUREAU VERITAS SLOVAKI spol. s r.o., ktorá je medzinárodným lídrom v oblasti testovania, certifikácie a inšpekcií a tieto služby už poskytuje svojim klientom od roku 1828 https://group.bureauveritas.com/group/global-presence (segmenty ako napr. Transport infrastructure; Power and Utilities; Oil & Gas; Chemical & Petrochemical Industry; Processing industry (sugar, biofuels, paper etc.); Water supply and treatment; Waste collection and Waste management , treatment and processing). Mojou úlohou je komplexný rozvoj HSE&FM služieb (napr. LOTO., ergonómia, civilná ochrana) a zároveň s tým súvisiacich In-Service Inspection & Verification služieb (kontrola technických zariadení). Koordinujem a riadim tím interných a externých HSE&FM expertov, ktorých máme alokovaných v rámci rôznych lokálnych a zahraničných projektov (Maďarsko, Poľsko, Česká republika, Srbsko, Slovinsko). Zároveň som členom BV tímu na vývoj a rozvoj digitálnych nástrojov v rámci HSE&FM služieb. V rámci odbornej kvalifikácie disponujem IRCA certifikátom podľa normy ISO 9001:2015 na výkon externých auditov a certifikátmi podľa noriem IS0 14001, OHSAS 18001 a ISO50001 na výkon interných auditov. Počas svojej profesijnej kariéry som zrealizoval desiatky onsite auditov v pozícii HSE/FM projektového manažéra a HSE konzultanta.

Od 1.1.2021 v rámci BV Slovakia preberám pozíciu Riaditeľa divízie technických služieb, ktorá okrem vyššie uvedeného bude zastrešovať aj oblasť technických inšpekcií pre priemysel ako napr. CE marking poradenstvo, bezpečnosť strojných zariadení, project assistence management pre priemyselné projekty, lender monitoring a supervízia pre projekty financované finančnými inštitúciami, rozvoj IND služieb ako napr. Machinery Directive, PED, ATEX, NDT atď.).

Prečo som sa rozhodol kandidovať za člena predstavenstva SAFM? Možno vám napadne myšlienka prečo práve moja osoba, keď nemám za sebou priame osobné skúseností z oblasti FM služieb. Hlavný dôvod je ten, že by som bol rád, ak by sme spoločne v rámci SAFM začali budovať a rozvíjať strategickú myšlienku integrovanej bezpečnosti z pohľadu facility managementu. Bezpečnosť nás sprevádza na každom kroku a v každej etape životného cyklu budov resp. technológii. 

V danom smere sme už podnikli aj reálne kroky, kde sme rozbehli spoluprácu s STU Bratislava, Materiálovo-technologickou fakultou v Trnave (Ústav Integrovanej bezpečnosti), kde sme ich budúcim absolventom na danú tému pripravili prednášku. Takto sme začali s postupným prepojením akademického prostredia s praxou a tak si začali vychovávať budúcich FM/HSE kolegov. Ďalšie možné témy v rámci ich študijného harmonogramu máme dohodnuté k follow-up diskusii. Takže aj tu viem byť nápomocný v prepájaní aktivít/stratégie SAFM a akademického prostredia.

Ďalšou mojou ambíciou je, aby sme spoločne v rámci SAFM vytvorili odborný priestor/platformu, kde bude mať rola Facility Managera pevnú pozíciu v jednotlivých fázach investičného projektu (fáza návrhu + fáza realizačná + fáza prevádzková) tzn. prepojenie Investor / Projektant / Zhotoviteľ + Dodávatelia / Vlastník / Prevádzkovateľ. V takejto funkčnej schéme bude mať Facility Manager dostatočný priestor aj pre spoluprácu a získavanie vstupov na vytváranie manuálu pre svoju prevádzku a údržbu.

Verím, že prostredníctvom nášho firemného členstva v SAFM a mojím možným členstvom v predstavenstve, dokážeme FM odvetviu zabezpečiť silnejšiu pozíciu a odborne vyzdvihnúť prepojenie a prieniky medzi HSE a FM sférou.

Motto: „Development of #HSE #FacilityManagement culture with using suitable tools for clients growing and building of trust.“

Od roku 1996 sa aktívne venujem problematike obvodových plášťov a výplní stavebných otvorov. V súčasnosti zastávam funkciu konateľa v spoločnosti B.E.Service, spol. s r.o., ktorá sa venuje servisu, údržbe a oprave obvodových plášťov na budovách (okien, dverí, fasád, svetlíkov, automatických dverí a pod.).

V roku 2015 som absolvoval akreditovaný vzdelávací program ďalšieho vzdelávania „ Správa a údržba budov – Facility management“ a od roku 2016 aktívne pôsobím v tíme prednášateľov na STU v akreditovanom ďalšom vzdelávaní „Správa bytového fondu“.

V Slovenskej Asociácii Facility Managementu (SAFM) pôsobím od roku 2015 a aktuálne som tretí rok členom jej predstavenstva.

Moje rozhodnutie a záujem pracovať v predstavenstve spred troch rokov bolo nezištné s úprimnou snahou prispieť svojimi skúsenosťami a aktívnou činnosťou k pozdvihnutiu facillity manažmentu (FM) na Slovensku. Nebolo to vždy jednoduché ale som presvedčený, že asociácia za posledné obdobie získala nielen väčšiu ekonomickú stabilitu ale dokázala aj svoje smerovanie prispôsobiť aktuálnym trendom. Svedčí o tom činnosť v jednotlivých oblastiach ako je vzdelávanie, povedomie a váha v AZZZ, vlastná konferencia, SAFM guide ako jediný ucelený informačný a analytický dokument FM na Slovensku a pod.

Myslím si, že jednotlivé témy sú dobre rozpracované ale zároveň je tu ešte veľa práce do budúcnosti pre ich dokončenie. Som človek, ktorý nerád necháva veci nedokončené a preto sa znovu uchádzam o členstvo v predstavenstve SAFM.   

Verím, že prostredníctvom SAFM ako jedinej asociácie ktorá zastrešuje FM na Slovensku dokážeme postupne tomuto odvetviu zabezpečiť dôležitosť a pozíciu ktorú si zaslúži a zároveň aj svojim členom poskytnúť dostatočnú podporu v ich pôsobení.