Vydavateľstvo časopisu Facility Manager
zozbieralo zaujímavé názory prostredníctvom ankety vrámci 5. ročníka Dni Facility Managementu 2016
1. V čem vidíte největší přínos Dní facility managementu?
Jan Hudak, Interconnection Consulting, Slovakia: Možnosť diskusií a výmeny názorov medzi zainetersonvanými osobami vo Facility managementu ohľadom možností rozvoja, ako aj trendov do budúcnosti.
Ing. Milan Krása, ředitel divize, PCS spol. s r. o., ČR: Akce tohoto typu jsou vítanou příležitostí k setkávání facility manažerů mezi sebou a sdílení vzájemných zkušeností a zároveň facility manažerů a poskytovatelů, kteří přinášejí nová a inovativní řešení, jak dělat FM jinak a lépe.
Alexander Redlein, prezident, Real Estate User Group, Rakousko: The Network: To meet old friends and make new good contacts. One day to learn about the status quo and trends in Slovakia.
2. Která přednáška vás nejvíce zaujala a proč?
Jan Hudak, Interconnection Consulting, Slovakia: Všetky prednášky ponúkli zaujímavý pohľad na facility managment a jeho rozvoj – či už technických riešení a noviniek ako aj očakavaní resp. požiadaviek zákazníkov.
Ing. Milan Krása, ředitel divize, PCS spol. s r. o., ČR: Těžko vypíchnout jednu z přednášek. Co mě ale zaujalo nejvíce, byla různorodost názorů. Z některých přednášek vyzníval apel na větší využívání IT technologií a z jiných zase hrozba jejich „přemnožení“ a volání po tzv. selském rozumu. Myslím, že právě takovéto akce, jsou ideálním prostorem pro tříbení názorů.
Alexander Redlein, prezident, Real Estate User Group, Rakousko: First podium as it was not only about IT but FM and FS trends in general and the Slovakian presenters were very future oriented, open minded and had good innovative ideas/suggestions.
3. Co považujete za největší současný problém facility managementu na Slovensku?
Jan Hudak, Interconnection Consulting, Slovakia: Myslím, že problémy sú skôr výzvy, ktorým čelí dané odvetvie. Pre facility managment, medzi inými je to napríklad stály tlak na ceny od nezadnebateľnej časti zákazníkov a (menšia) ignorácia kvality, čo môže brzdiť rozvoj do budúcnosti.
Ing. Milan Krása, ředitel divize, PCS spol. s r. o., ČR: Největším problém facility managementu na Slovensku, stejně jako v Čechách, vidím v konzervativním přístupu k investicím. Při hodnocení investic se stále často uvažuje pouze okamžitá výše investice, namísto toho, aby se zvažovala i její dlouhodobá návratnost. Jako příklad mohu uvést např. recepci, kde v dnešní době elektronické komunikace, stále recepční tužkou opisují občanské průkazy do sešitu a vydávají klíče od služebních vozů, uložené v krabici od bonboniery.
Alexander Redlein, prezident, Real Estate User Group, Rakousko: Education at all levels (high school, batchelor, master degree), the high school level is a challenge around the world. Acknowledgement of FM profession by state authorities (legislation missing). Low level of FM in public sector (state, regional and municipal) although it would help to solve budget problems.
4. Na co by se podle vás měla hlavně zaměřit SAFM ve své činnosti?
Jan Hudak, Interconnection Consulting, Slovakia: Slúžiť by mala ako platforma pre možnosť kooperácie na úrovni firiem a taktiež ako aj podpora odvetvia vo vzťahu k legislatívnej tvorbe, príp. priamej podpory odvetia zo strany štátu.
Ing. Milan Krása, ředitel divize, PCS spol. s r. o., ČR:Myslím, že SAFM by měla pokračovat v tom, co dělá, tj. vytváření prostoru pro setkávání lidí z oboru a napomáhání sdílení informací.
Alexander Redlein, prezident, Real Estate User Group, Rakousko: Connecting people from demand and supply side, national and international ones. Inspire the industry and not only reflex the status quo.
